这样就可以把更多的维度分析进来
”他们应该能够指出你的要点。要让演讲风格与众不同，演讲话题要新颖丰富，演讲语言要深人人心，演讲观点要通俗易懂，成功地做一次打动听众、令人称赞的演讲，需要平时的积累和学习，需要不断地练习和提高自己的口才表达能力。 尽管我们有不少人都认为自己具备某种演说天赋，但真正地面对和表现自我时，却难免会有些底气不足9其实，每个人都具有口才天赋，都有演讲的潜质。隐秘区〔扯此印3比3〕：我知他不知。所以我就连字带空白一起读，仿佛每页上都藏了不少话，不在字里而在空白里。 似乎有位古人说过：‘当于无字处求之。管理学和心理学大师詹姆斯冯奇（仏伽5V&也）在名作《决策是如何产生的》一书中写道：“对现实世界中决策的研究表明，并不是所有的备选方案都是已知的，并不是所有的结果都要考虑，并不是所有的偏好都在同一时间出现。人们很想知道自己到底喜欢什么，所以做了很多尝试，但是不论怎么尝试，过不了几天、几个星期最初的激情就差不多消失殆尽。 如果对一件事的了解不深、不透，总是浅尝辄止，那自然体会不到这件事的妙处，也自然不会产生持久的兴趣。 这让人容易滑入一个死循环：了解不够导致兴趣不足，而兴趣不足又无法加深对它的了解。比如，按照形体划分，人可分为头、躯体、四肢三个组成部分;按照生理功能划分，人可分为运动系统、消化系统、呼吸系统、泌尿系统、生殖系统、内分泌系统、脉管系统、神经系统、感觉器等九个组成部分。 歷常见错误1.整体不清有位伟人曾说过:没有调查就没有发言权。 正确划分的前提是对事物有一个宏观的轮廓认知，如果我们像瞎子摸象中的那些盲人一样，只“看到”事物的某一个局部就错把它当做整体，那么在这个错误前提的基础上做划分,显然无论怎么分都是错。 让一个士兵去做战略规划显然他是不能胜任的，因为士兵的眼光只能看到战术层面的东西，他根本不知道什么是战略，也就无从规划战略中所涉及的诸多要素。斗.假说分主动假说和被动假说两大类。”听了思维教#的讲解，台下的学员们频频点头，长期的工作实践让他们切实感受到以往在学校所接受的数学推理思维训练对塑造头脑严谨周密思维方式的重要性。 “不过，如果大家以为数学推理就是推理思维的全部，那就大错特错了。
造成这种逻辑思维错误的原因在于人们习惯于从片面的角度看待整体事物，去总结归纳，容易被事物的表面现象所迷惑。 比如，看到利益就只考虑利益不考虑风险，看到危机就只考虑困难不考虑机遇。 要糾正以偏概全的错误，除了要多多思考总结外，还应当加强划分能力的训练。 一般情况下，只看到局部，没看到整体，主要是因为对事物的划分出了问题。”“前者关注宏观，后者关注微观。实验心理学的先驱者、德国心理学家赫尔曼花费了16年时间对遗忘进行研究，得出了众所周知的遗忘曲线理论。当你熟悉稿子之后，你可以在脑中进行排练。”罗先生接受此建议，重读那篇文章之后，发觉他与原作者的意见完全不相同，于是他反复思考、发挥、整理自己的意见。塔勒布是穿梭在学术和商业之间的思想家，他毕业于沃顿商学院，是资深的数量金融交易员，也是纽约大学库朗数学研究所的研究员，而他从小至今的梦想是成为一名哲学家，他精通多国语言，广泛涉猎哲学、逻辑学、历史学、心理学等方面的著作。斯坦福大学的创新学教授蒂娜.齐莉格（丁1的566110曾做过一个实验。但是，即便应用矩阵方法，也无法穷举理想条件下的所有思考域，因为我们列举的维度本身就很难穷尽，也许你换一种视角去看问题，就可能得到一个新的创意表格。 为了进一步完整地去分析这个问题，可能就需要使用多种不同的矩阵。 每一种矩阵代表一种维度划分的方法，这样就可以把更多的维度分析进来。 等到各个矩阵都分析完以后，再把各个分析结果统合在一起，这样就能得到一个更加周密完整的答案。 无限穷举，不断地扩展思维如果说矩阵是一种利用特定结构来扩展思维的工具，那么清单就是用穷举方法来扩展思维的工具。 清单是一种“强制思考工具”，当你借助清单进行思考时，你需要逐一检视清单中的每一项，并将其与标准指标进行核对。在讨论学习的章节中，我介绍过彭加勒求解数学难题的故事和赖声川构思剧本的故事，这两个故事中，潜意识都扮演了重要的角色。在互联网上，任何人都可以发表观点。 一个人可以洋洋洒洒写下一大篇，不过是为了反复强调一个肤浅或者错误的观点，而要辨识它们，又要耗费我们大量的时间。 相反，主动搜集和获取事实性材料就很有必要，以这些事实性内容为基础，我们可以独立思考，形成自己的独特观点。
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